科客點(diǎn)評(píng)：堅(jiān)持在中國(guó)燒錢(qián)，Uber還挺敢下決心的，這么大的市場(chǎng)，燒錢(qián)真的不是隨便燒燒就行。

　　據(jù)路透社報(bào)道，打車(chē)應(yīng)用Uber創(chuàng)始人、CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick) 在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，全球業(yè)績(jī)排名前30的城市每年為Uber帶來(lái)10億美元以上利潤(rùn)，其中一部分用于在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張所需的資金。 Uber今年2月表示，為了與本地大型運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪用戶(hù)，目前該公司在中國(guó)火熱的打車(chē)服務(wù)市場(chǎng)每年虧損10億美元以上。

　　卡蘭尼克表示，中國(guó)是該公司所遇到的競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，同時(shí)也成為其新經(jīng)營(yíng)模式的試驗(yàn)場(chǎng)，該公司在這里的投資將是持續(xù)的。

　　卡蘭尼克是在出席博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)間隙接受采訪(fǎng)，他指出；“就Uber全球業(yè)績(jī)排名前30的城市而言，如今它們每年產(chǎn)生10億美元以上利潤(rùn)，而且因?yàn)槲覀冋诔砷L(zhǎng)，這些利潤(rùn)每年都翻一番，。他還補(bǔ)充說(shuō)，在Uber開(kāi)展業(yè)務(wù)的全球400個(gè)城市中，還有其它城市也實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　他指出：“這有助于我們對(duì)中國(guó)項(xiàng)目的持續(xù)投資……因?yàn)槲覀冊(cè)谌驅(qū)崿F(xiàn)盈利，我們可以長(zhǎng)期進(jìn)行這樣的投資?！?/p>

　　為了獲得更大市場(chǎng)份額，Uber和滴滴快的均花費(fèi)巨資補(bǔ)貼司機(jī)和乘客，押注于中國(guó)將成為全球規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)輸市場(chǎng)。

　　該戰(zhàn)略似乎正讓Uber受益?？ㄌm尼克稱(chēng)，該公司在中國(guó)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)迅速，從2015年1月的約1％至2％增長(zhǎng)至目前的30％左右。

　　中國(guó)交通部部長(zhǎng)本月初曾表示，打車(chē)服務(wù)公司對(duì)乘客和司機(jī)的補(bǔ)貼是不公平競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期而言也是不持續(xù)的。

　　成立于2009年的Uber已開(kāi)始首先在中國(guó)測(cè)試其新產(chǎn)品，卡蘭尼克特別提到的一個(gè)例子是“優(yōu)步(Uber)同行”(UberCommute)——去年9月率先在成都推出的一款拼車(chē)應(yīng)用，后來(lái)擴(kuò)展到其它地方。

　　卡蘭尼克稱(chēng)：“在中國(guó)市場(chǎng)，關(guān)鍵是要迅速采取行動(dòng)。”

　　他強(qiáng)調(diào)了中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，補(bǔ)充說(shuō)：“如果我們?cè)诿绹?guó)推出，然后在中國(guó)它就會(huì)被復(fù)制，我們就會(huì)落在后面。所以我們的一些創(chuàng)新開(kāi)始首先瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)?！?/p>

　　今年1月，Uber中國(guó)業(yè)務(wù)的估值增長(zhǎng)至80億美元以上，在此之前，其在最新一輪融資中籌集資金10億美元以上。

　　卡蘭尼克指出，迄今為止Uber沒(méi)有遇到來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重大挑戰(zhàn)，可能是因?yàn)橹袊?guó)政府一直在努力推動(dòng)創(chuàng)新，而Uber符合這一戰(zhàn)略。

　　卡蘭尼克拒絕透露他預(yù)計(jì)Uber在中國(guó)什么時(shí)候?qū)⑴ぬ潪橛?，但他似乎享受這一過(guò)程。

　　他說(shuō)：“去年我在中國(guó)呆了70天，每天都有人說(shuō)‘嘿，特拉維斯，還沒(méi)有一家外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技公司曾在這里成功過(guò)。我不知道你是否應(yīng)該在這里開(kāi)展業(yè)務(wù)。”

　　卡蘭尼克稱(chēng)：“作為一個(gè)企業(yè)家，這是你能聽(tīng)見(jiàn)到的最好事情……你要將它變?yōu)榉e極力量，而我們所做的就是努力把不可能變?yōu)榭赡?。我們要做的就是有目的地冒險(xiǎn)?！?strong style="white-space: normal;">關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（網(wǎng)易科技，原標(biāo)題《Uber創(chuàng)始人：別處賺取利潤(rùn)支持對(duì)中國(guó)持續(xù)投入》）