科客點(diǎn)評：或許Prisma被大公司收購，才能避免曇花一現(xiàn)吧。

　　在這個(gè)充滿人工智能算法和藝術(shù)創(chuàng)造欲望的時(shí)代，人人都有可能成為下一個(gè)畢加索或梵高。Prisma，最近這款風(fēng)靡全球的濾鏡app，可以讓毫無繪畫天賦的人，創(chuàng)造出了色彩濃烈的“名畫”。在多數(shù)人都習(xí)慣用濾鏡修圖的時(shí)代，Prisma能脫穎而出成為爆款app，印證了其獨(dú)特的魅力。

　　一開始，官方只推出了iOS版的Prisma，Prisma一直盤踞在iOS應(yīng)用排行榜上，在iOS Store有千萬級別的安裝量，超過4億的照片被“prismed”（這是獨(dú)立創(chuàng)造出來的新詞，可理解為“曬”）?，F(xiàn)在，官方順勢推出安卓版的Prisma。在不久后，Prisma借助iOS和Android兩大平臺有可能進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力。那么科客借此來盤點(diǎn)一下，除了Prisma，還有那些現(xiàn)象級app是屬于一夜爆紅的，它們最終是曇花一現(xiàn)，還是一路高開呢？Prisma會步上他們的道路嗎？

曇花一現(xiàn)：臉萌、足記和Meerkat

　　你還記得上一次被朋友圈刷屏的爆款app是什么？臉萌和足記就曾扮演著這樣的角色，迅速崛起又迅速褪去光芒。臉萌是一款90后創(chuàng)辦的拼臉app，在巔峰時(shí)期，日下載最高達(dá)500萬，連續(xù)兩周在APP Store總榜排行第一。相對于其它大而全的app，比如微信和支付寶這樣整合功能豐富的國民app，臉萌就顯得小而美。但是正因如此，產(chǎn)品功能的單一，導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展不足。

　　足記也是面臨同樣的困境。足記app是一款誕生于2014年的圖片社交應(yīng)用。用戶可以用導(dǎo)演的視角和獨(dú)特的“電影語言”記錄生活，把人人都可以成為導(dǎo)演的夢想現(xiàn)實(shí)化。一開始，用戶也樂享其中，但是一旦新鮮度退卻，足記app就難以再去取悅用戶了。雖然后來上線了聊天功能，但也不復(fù)以往的火爆局面。

　　國外的典型代表，無疑是移動直播app——Meerkat。在移動直播領(lǐng)域，雖然現(xiàn)在國外都聚焦Facebook Live和推特旗下的Periscope身上，不過Meerkat才是當(dāng)初的引領(lǐng)者。在美國去年的西南偏南音樂節(jié)爆紅后，Meerkat逐漸被大眾所了解。Meerkat是一款視頻直播應(yīng)用，與推特賬戶關(guān)聯(lián)，可以借助社交平臺傳播，這是Meerkat成功的原因，也是后來失敗的原因。Meerkat后來遭到推特封殺，原因在于推特要推廣自家的移動直播app——Periscope，只能犧牲競爭對手。緊接著Facebook也參與這個(gè)市場。面對兩大社交平臺的圍剿，沒有好平臺依托的Meerkat只好宣布放棄直播視頻社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

　　一方面，可以看出這類應(yīng)用的可復(fù)制性，要是被IT巨頭看中其潛力，憑借資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，可迅速擊敗對方。另一方面，社交平臺的重要性也可見一斑，當(dāng)初我們不也是在朋友圈刷到臉萌和足記嗎？

　　總的來說，產(chǎn)品功能的單一和可復(fù)制性、對于社交平臺的依賴和不明確的盈利模式，都成為這類應(yīng)用的七寸，使其最后曇花一現(xiàn)。

一路高開：Instagram

　　相比于臉萌和足記，發(fā)展已久的Instagram就“幸運(yùn)”多了。Instagram是一款圖片社交軟件，雖然也有濾鏡功能，但明顯以社交見長?？梢哉fInstagram是圖片社交的佼佼者，這么多年，業(yè)內(nèi)人士一直都在猜測哪款軟件會成為下一個(gè)Instagram，其中就包括了Prisma。

　　2011年，Instagram第一個(gè)版本推出，三個(gè)月內(nèi)取得一百萬用戶。2012年，F(xiàn)acebook以總值7.15億美元收購Instagram。在Instagram 5周歲生日之際，Instagram在全球就擁有4億用戶。

　　Instagram成功在于簡化了拍照和修圖的程序，讓用戶更專注于圖片社交這一行動上。更重要的是，當(dāng)時(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，再加上手機(jī)拍照功能逐漸地完善，Instagram憑著高質(zhì)量的濾鏡俘獲了一批粉絲。

Prisma會成為下一個(gè)Instagram？

　　那么，回到Prisma身上，我們可以看出，以上這些成功或失敗的爆款app都是屬于圖片社交+視頻社交的形式，這就講究用戶粘性和流量引導(dǎo)的問題，商業(yè)模式不明朗也是他們亟需解決的問題。

　　據(jù)外媒Techcrunch報(bào)道，Prisma有可能會被Facebook或Instagram、Twitter或Snapchat收購。如果屬實(shí)，Prisma有可能會變成其中的整合功能，比如變成Facebook中的濾鏡功能。

　　除了社交化，往專業(yè)化發(fā)展或許也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。此前，社交軟件Snapchat收購了實(shí)時(shí)變臉應(yīng)用Looksery后，其產(chǎn)品馬上就有了相應(yīng)的濾鏡效果；Facebook收購了MSQRD動態(tài)濾鏡app，然后讓其獨(dú)立運(yùn)營。這樣一來，這些小眾的app避免了在社交領(lǐng)域與社交巨頭正面交鋒，可以讓產(chǎn)品往專業(yè)化的方向發(fā)展。對于Prisma來說，選擇被收購，然后被整合或者獨(dú)立發(fā)展，都未嘗不是一個(gè)好的主意。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。