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滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

  科客點評:由儉入奢易,由奢入儉難啊,各位用習(xí)慣了打車軟件的童鞋,是不是心里有點躁動了呢?

  各位最近有沒有用滴滴和優(yōu)步打車呢?不知道有沒有像一些網(wǎng)友說的,打車費變貴了,優(yōu)惠券和紅包變少了呢?當(dāng)然這一切都要從之前滴滴和優(yōu)步說起,兩家合并之后,就占了打車軟件市場絕大部分份額了,因為這不僅僅是一個合并的案例,更是關(guān)切到每一個打車的普通用戶,所以大家都這么關(guān)心吶。那這期就來聽聽編輯們都有什么看法吧:

滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

先聽聽Neverland怎么說的:

  滴滴優(yōu)步的合并,說明了冤家對頭也能攜手前進(jìn)的,這跟去年的四大合并案子如出一轍。去年滴滴和快的、58和趕集、美團(tuán)和大眾點評、攜程和去哪兒這些平時都斗得歡的競爭對手都紛紛走在一起了,之前他們可是加入了補(bǔ)貼大戰(zhàn),拼命用錢來砸出市場,但這始終不是最優(yōu)的解決方案。畢竟不到最后時刻,誰都不知道誰最終會因為沒有資本的支持而倒下。有意思的是去年的主角滴滴又再次因為合并成為關(guān)注的焦點,經(jīng)過這兩次合并后,或許滴滴真的要壟斷網(wǎng)約車的市場。

滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

  如果我們仔細(xì)觀察的話,就會發(fā)現(xiàn)這些合并案都涉及到我們衣食住行的方方面面,滴滴快的針對的是“行”,攜程去哪兒和美團(tuán)大眾點評都有“食住”方面的內(nèi)容。如果這些互聯(lián)網(wǎng)公司滲透到衣食住行這方面的話,作為消費者,我們當(dāng)然不希望被他們壟斷,更希望有鲇魚這樣的存在來攪動市場,這樣一來,消費者也能從中受益。

  雖然合并后滴滴優(yōu)步強(qiáng)調(diào)不會降低補(bǔ)貼力度,但是他們肯定不會像之前那樣敢于燒錢。對于企業(yè)來說,盈利才是最終的目的,所以在未來補(bǔ)貼肯定是會減少的。

滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

  與其遲早要面臨這個事實,我們還不如期待合并后會帶來怎樣的改變。既然政府都為網(wǎng)約車合法化開出了綠燈,再加上我們也養(yǎng)成了對網(wǎng)約車的消費習(xí)慣,滴滴和優(yōu)步更應(yīng)該帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如之前總有一些網(wǎng)約車司機(jī)對客戶進(jìn)行騷擾之類的新聞傳出,除了占領(lǐng)市場外,滴滴和優(yōu)步也是時候加強(qiáng)對這方面的規(guī)范。畢竟搶到客戶只是個開始,留住客戶才是關(guān)鍵,如果不能解決好這些問題,客戶也會轉(zhuǎn)身離開,選擇其它更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

再來看看Barry Allen有什么看法:

  滴滴和優(yōu)步這次合并,明顯壟斷了網(wǎng)約車市場。雖然最近沒打過車,但是猜也能猜到不會像以前那么優(yōu)惠了。像之前,一言不合就發(fā)優(yōu)惠券,基本上每周發(fā)的優(yōu)惠券都用不完。其實這些都是燒錢搶客戶,是燒得多,燒得好,誰就能成為贏家。燒錢不一定成功,但是不燒錢一定很難成功。

  其實,這次滴滴收購中國優(yōu)步,只是常規(guī)的商業(yè)活動,只不過是這次活動對社會,對我們個人的影響比較大,所以才有這么多人關(guān)注。不得不說,網(wǎng)約車在一定程度上的確改變了我們的出行方式。退一萬步說,就算網(wǎng)約車和出租車一樣貴,我也會叫網(wǎng)約車,因為網(wǎng)約車方便,上車速度比一般的出租車快多了。

滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

  滴滴吞并優(yōu)步,盡管幾乎壟斷了整個網(wǎng)約車市場,但這并非就是件壞事。一個行業(yè)發(fā)展得越大,受到的監(jiān)管就越多。此前,網(wǎng)約車已合法化,下一步就到規(guī)范化了。而規(guī)范一家大公司比規(guī)范一堆小公司要容易得多,整個行業(yè)也能得到良性發(fā)展。

  就我個人來說,我當(dāng)然希望網(wǎng)約車能便宜點,畢竟這年頭賺錢不容易……但是,如果多花一點點能換到更規(guī)范、更好的服務(wù),那也可以接受,只要價格合理就好。

最后聽聽老司機(jī)瀟瀟的意見:

  以前我們總是詬病打的難以及的士服務(wù)差的問題,而專車的出現(xiàn)就很好的解決了這一問題。只是目前的專車之所以能夠有如此龐大的用戶群體,歸根到底還是得依靠前期的優(yōu)惠活動。一旦滴滴與優(yōu)步這類專車公司感覺積攢的用戶足夠了,那么自然就會開始降低優(yōu)惠從而謀求盈利。所以在我看來,滴滴與優(yōu)步的合并只是抱團(tuán)行為,與服務(wù)本身漲不漲價無關(guān)。

滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

  同時專車本來就是極少數(shù)公司能夠涉獵的行業(yè),所以即便滴滴與優(yōu)步不合并,我覺得整個專車市場也是被這幾家公司所壟斷??墒悄壳凹幢闶菍\嚪?wù)開始漲價,也有不少用戶依舊愿意繼續(xù)使用這種服務(wù)作為自己外出的手段,可見的士服務(wù)已經(jīng)在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)社會中舉步維艱。如果按照目前的趨勢發(fā)展下去,在不久的將來的士就很有可能被專車完全替代。

  總的來說,不管專車服務(wù)是否出現(xiàn)壟斷及漲價問題,它將會全面取代的士已經(jīng)變成了一種不可逆轉(zhuǎn)的情況。所以大家在與其花時間糾結(jié)在壟斷及漲價的問題上,不如多想想怎么能打?qū)\嚫″X還好。

滴滴優(yōu)步合并后,感覺打車費貴了怎么辦?

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