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這家蝦米和網(wǎng)易云的啟蒙公司處境尷尬：用戶翻倍 虧損卻不減反增

by m8 31

spotify

　　科客點(diǎn)評(píng)：我最關(guān)注的還是一個(gè)平臺(tái)是否有直擊人心的音樂推薦和豐富的資源，收費(fèi)與否反而是次要，畢竟包月費(fèi)也不高。

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　　在國外，流媒體還沒出現(xiàn)之前，在iTunes上購買音樂并下載至本地收聽是人們最普遍的聽歌方式。但在流媒體服務(wù)商Spotify出現(xiàn)之后，iTunes的地位受到了沖擊，雖然后者仍然擁有2700萬用戶，但前者的付費(fèi)用戶在2015年6月時(shí)就突破2000萬。而在之后不到2年的時(shí)間里，付費(fèi)用戶數(shù)增長到了5000萬，月活也從1億增至1.4億。

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　　Spotify目前已與華納音樂、索尼、環(huán)球等全球幾大唱片公司合作，提供正版音樂在線收聽。與iTunes相比，Spotify上的音樂不支持下載，但操作起來更加流暢便攜，這得得益于Spotify在全球布局了越來越多的服務(wù)器和帶寬，用以加速音樂緩沖。

　　Spotify提供免費(fèi)和付費(fèi)兩種收聽音樂服務(wù)，免費(fèi)用戶在使用Spotify聽音樂時(shí)會(huì)被插播一定的廣告，在國內(nèi)，百度音樂就采取類似的方式。而付費(fèi)用戶可以支付每月9.99美元的包月費(fèi)，在聽歌時(shí)免收廣告的打擾，同時(shí)也能擁有更好的音質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Spotify超過90%的營收來自用戶包月付費(fèi)，在5000萬用戶的支持下，按理說Spotify應(yīng)該賺的盆滿缽滿才對(duì)，然而在Spotify向歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交的財(cái)務(wù)狀況詳細(xì)信息中顯示，該公司現(xiàn)在仍然處于虧本狀態(tài)，盡管銷售額翻倍增長至29億歐元，但虧損也擴(kuò)大至3.494億歐元。

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　　與大多數(shù)流媒體服務(wù)商一樣，全球最大的Spotify也無法做到盈利。由于高昂的版權(quán)費(fèi)，Spotify的支出收入比達(dá)109%，而Apple Music只有58%。對(duì)此Spotify也在2016年初采取每月簽約的方式與三大唱片公司續(xù)約，試圖通過談判減低版權(quán)費(fèi)，但Spotify到現(xiàn)在仍然談不攏。Spotify一直堅(jiān)守自己商業(yè)模式，把平臺(tái)內(nèi)所有音樂免費(fèi)收聽的理念從開創(chuàng)貫徹至今，對(duì)于用戶當(dāng)然是福利，但對(duì)于版權(quán)方卻有些不公平，畢竟有的音樂人將音樂首發(fā)至Spotify后，需要被收聽超5萬次之后才能回本。但音樂人們?nèi)匀贿x擇妥協(xié)，將音樂發(fā)布在Spotify上，因?yàn)橛脩袅繉?shí)在巨大。

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　　反觀國內(nèi)的流媒體服務(wù)商，蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、百度音樂和QQ音樂都有自己的盈利方式，蝦米音樂除了購買一部分版權(quán)在平臺(tái)上提供付費(fèi)在線收聽外，還致力于培育新人，同時(shí)通過合作舉辦音樂節(jié)和真人選秀等線上線下演出，盈利手段多樣。而QQ音樂則通過大量收購以控制版權(quán)市場，并通過綠鉆+付費(fèi)專輯的形式賺錢，得益于國內(nèi)版權(quán)費(fèi)用較低，QQ音樂是為數(shù)不多只通過流媒體音樂服務(wù)盈利的服務(wù)商。

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　　Spotify的用戶體驗(yàn)實(shí)在是讓人離不開，諸如每周一推的DiscoverWeekly歌單和FreshFinds新歌推薦歌單，都被其他流媒體服務(wù)商模仿。筆者還是希望Spotify能在堅(jiān)持免費(fèi)收聽音樂的前提下尋求更多的廣告合作，有了如此體量的用戶就應(yīng)該好好利用，同時(shí)豐富盈利模式也得提上日程，畢竟單靠流媒體服務(wù)盈利還是不太保險(xiǎn)。添加科客公眾號(hào)kekebat，獲取更多精彩資訊。

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