科客點(diǎn)評(píng)：激增也不是沒道理，路還很長希望魅族能夠堅(jiān)持。

　　繼日前小米的雷軍在微博上曬出了小米上半年的銷量后，7月3日，魅族科技官方微博也同樣是曬出了魅族的上半年銷量，“890萬臺(tái)，同比增長540%”這就是魅族上半年的成績單。

　　不得不說，這540%的增長確實(shí)是驚人，在魅族MX5的發(fā)布會(huì)上，老白也曾經(jīng)說過“在中國智能手機(jī)出貨量下降時(shí)，魅族2015第一季度的成績卻增長了800%。”。

　　這樣激增的數(shù)據(jù)對(duì)魅族來說是一份很好的成績單，而對(duì)其他友商來說，魅族也成為了國內(nèi)手機(jī)市場里不可忽視的一股勢力。

　　快速提升靠營銷

　　其實(shí)這魅族890萬的與小米的3470萬相比確實(shí)是天壤之別，不過這差距雖然是很大，但魅族的540%增長可是比33%好看多了，成績的提升總是離不開營銷，在剛開始的時(shí)候，魅族憑借著自己“獨(dú)特”的營銷方式，可是激起了不少人的輿論，為了幫新品造勢，每次的官方預(yù)告也是弄得撕逼感滿滿的，其中也不乏與友商真撕起來，首要的對(duì)象肯定就是“老冤家”小米咯，在那期間甚至有網(wǎng)友將魅族“無魅友，不魅族！”的口號(hào)改成了“無撕逼，不魅族！”可想而知魅族的“營銷”功力是有多么的強(qiáng)。但撕逼雖能引來大量的關(guān)注和不俗的成效，但隨著產(chǎn)品的成熟以及受眾人群增多，“撕逼到底”可不是個(gè)好策略。之前魅藍(lán)note2的“垃圾”事件可以說是讓人三觀盡毀，這樣“貶低別人，抬高自己”的營銷也未免太過火了。還好魅族在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了修正，意識(shí)到營銷方面出現(xiàn)了問題，在魅族MX5的預(yù)告營銷中，魅族脫離了一貫的“撕逼”特性，開始“走心”，從效果來看，這樣肯定是比撕逼更好。

　　機(jī)智的產(chǎn)品策略

　　從每年更一款產(chǎn)品到如今的一年多更，魅族的產(chǎn)品線增加可以說得到了質(zhì)變的成效，在低端市場里推出了性價(jià)比和顏值都很高的魅藍(lán)系列，中高端市場也有元老級(jí)別的MX系列保駕護(hù)航，其中魅藍(lán)的預(yù)定以及銷量都屢創(chuàng)佳績，出了一份力量。加上魅族在線上和線下都進(jìn)行了各種戰(zhàn)略合作，先后與京東簽署了高達(dá)60億的年度采購協(xié)議（618單品第一妥妥的）和中國電信達(dá)成戰(zhàn)略合作設(shè)定了500萬臺(tái)魅族電信設(shè)備的銷售目標(biāo)（各大廠商支持電信的產(chǎn)品相對(duì)較少，500萬可是個(gè)大數(shù)目）。至于下半年，魅族還是留有兩手產(chǎn)品可戰(zhàn)，魅族MX5 Pro將作為“大招”留著對(duì)抗小米5等大牌旗艦；而魅藍(lán)2的發(fā)揮空間也相對(duì)較大，魅族不妨可以看著友商的更新再?zèng)Q定其定價(jià)和性能的更新，形勢一片光明。

　　產(chǎn)能依然是絆腳石

　　成功的路上一定會(huì)遇到困難，阻礙在魅族前方的最大一塊絆腳石就是產(chǎn)能問題了，上年的魅族MX4也曾因產(chǎn)能問題導(dǎo)致暫停預(yù)約，用戶群體暴增，產(chǎn)能瞬間跟不上需求，讓魅族買了個(gè)教訓(xùn)。不過在魅族MX5的發(fā)布會(huì)上，魅族承諾盡量會(huì)在“兩個(gè)月內(nèi)現(xiàn)貨原價(jià)”，看來魅族今年在產(chǎn)能這方面可是下了不少功夫，如果產(chǎn)能問題真能做好的話，魅族在國內(nèi)的競爭力應(yīng)該會(huì)再升一個(gè)臺(tái)階。

　　小米的總銷量雖然是最大，但增長逐漸開始放緩；而魅族的多產(chǎn)品線的策略成效顯著。移動(dòng)終端作為智能生態(tài)和移動(dòng)互聯(lián)的入口，各大廠商也是不肯有所怠慢。廠商們的差距縮小，這場“手機(jī)戰(zhàn)爭”總算是進(jìn)入白熱化階段，稍有不慎就會(huì)慘遭淘汰。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Doom）