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沒了性價(jià)比,國產(chǎn)手機(jī)還有什么能耐?

  科客點(diǎn)評(píng):如今拼“性價(jià)比”成為了國內(nèi)廠商的主旋律,隨著“性價(jià)比”的撕逼開始,同質(zhì)化問題也越來越嚴(yán)重。

  現(xiàn)在說起國產(chǎn)手機(jī),相信很多人的第一印象就是“性價(jià)比高”。確實(shí)如此,許多國產(chǎn)的旗艦機(jī)型價(jià)格都控制在1999以下,相比于國際品牌動(dòng)輒4000多的定價(jià),國產(chǎn)手機(jī)的價(jià)位更加適合中國的國情和國民整體的消費(fèi)水平。根據(jù)美國Gartner公司的數(shù)據(jù)顯示,2014年在中國國內(nèi)使用的手機(jī)有10.75億部,如大家所見,國內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。隨之而來的同質(zhì)化問題也越來越嚴(yán)重,大同小異的設(shè)計(jì),拼配置,拼參數(shù),拼價(jià)格。那么除了“性價(jià)比”之外,國產(chǎn)手機(jī)還有哪些出路呢?

沒了性價(jià)比,國產(chǎn)手機(jī)還有什么能耐?

一、構(gòu)建規(guī)?;闹悄苌鷳B(tài)圈

  在當(dāng)今科技界發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),智能可穿戴設(shè)備的背景下。平臺(tái)之上的任意一款設(shè)備之間都會(huì)有相互依存的關(guān)系,如果只拿出手機(jī)這樣的單一產(chǎn)品是無法形成競(jìng)爭(zhēng)力的。智能生態(tài)圈的構(gòu)建是必不可少的重要戰(zhàn)略思維。例如國內(nèi)的小米和華為,在這一點(diǎn)上還是很有遠(yuǎn)見的,早早地構(gòu)建起了生態(tài)圈。小米利用了MIUI這個(gè)平臺(tái),建立起了旗下多條產(chǎn)品線,從路由器,小蟻攝像機(jī),到前段時(shí)間比較火的小米空氣凈化器,甚至小米燈泡,目前來看這些額外的產(chǎn)品線并沒有讓小米形成特別核心的競(jìng)爭(zhēng)力,但是卻為以后的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在近期舉辦的CES2015上,智能家居成為了最大熱點(diǎn)之一。在展會(huì)上,海爾、三星、LG、東芝、博世、飛利浦、高通等多家國內(nèi)外企業(yè),都展出了各自最新的智能家居產(chǎn)品、技術(shù)或解決方案。這一次,這些科技公司更為重視和期待的是一個(gè)整體化的智能家庭、一個(gè)智能生態(tài)圈的構(gòu)建。而手機(jī)作為整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備,哪家廠商旗下的產(chǎn)品越具規(guī)?;?,哪家的競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。如果說前幾年的發(fā)展浪潮是資源整合的話,那么接下來構(gòu)建規(guī)模化的智能生態(tài)圈,是手機(jī)廠商需要考慮的一個(gè)問題。

二、主打細(xì)分市場(chǎng)

  在同質(zhì)化普遍嚴(yán)重的中國手機(jī)市場(chǎng),差異化自然就會(huì)成為一個(gè)很好的賣點(diǎn)。我們剛才也提到了中國的手機(jī)市場(chǎng)是趨于飽和的,試想一下,如果市場(chǎng)上高度同質(zhì)化的新品與自己手中的手機(jī)看起來都“一個(gè)樣”,誰還會(huì)有換機(jī)的需求呢?這個(gè)時(shí)候那些另辟蹊徑的新嘗試,反而會(huì)引起更多消費(fèi)者的關(guān)注。

  在幾年前各大廠商都在拼配置拼參數(shù),想方設(shè)法討好大眾消費(fèi)群體,這時(shí)vivo Xplay 3S的出現(xiàn)卻吸引了許多HiFi發(fā)燒友。首次在智能手機(jī)中搭配獨(dú)立的ES9018高規(guī)格DAC與OPA2604運(yùn)放芯片,音質(zhì)也受到了廣大音樂愛好者的認(rèn)可。

  說到細(xì)分市場(chǎng)也不得不談一下老羅的錘子手機(jī),許多廠商選擇放棄直白、單向的傳統(tǒng)營銷方式,開始將目光轉(zhuǎn)向“粉絲經(jīng)濟(jì)”,通過培養(yǎng)一支強(qiáng)大的粉絲隊(duì)伍,充分挖掘他們的能量,帶動(dòng)更多客戶的關(guān)注和購買行為。而老羅就不需要這么麻煩,其本身就有一組龐大的粉絲群,盡管錘子手機(jī)不一定是小眾市場(chǎng)的專屬品,但是錘粉們作為老羅忠實(shí)的擁護(hù)者,這一塊細(xì)分市場(chǎng)是老羅吃定的。

三,研發(fā)獨(dú)占技術(shù)

  有時(shí)候一項(xiàng)獨(dú)家的技術(shù)往往會(huì)成為消費(fèi)者在選購手機(jī)時(shí)的加分項(xiàng)。手機(jī)廠商的核心部件上游供應(yīng)商也就那么幾家,所以就導(dǎo)致大家的產(chǎn)品都差不多,去年的旗艦機(jī)普遍搭載高通驍龍801的處理器,各大廠商還要爭(zhēng)奪這款處理器的首發(fā)。國產(chǎn)手機(jī)中唯一有自己搭載自家SOC的也就只有華為了,發(fā)展自家的SOC首先能讓自己積累技術(shù),還能不受到上游供應(yīng)商的控制。除此之外,oppo的閃充技術(shù)也是國內(nèi)手機(jī)廠商一個(gè)很大的亮點(diǎn),如今重度手機(jī)用戶也越來越多,人們不僅要看續(xù)航能力,同時(shí)也會(huì)在意充電時(shí)間,閃充技術(shù)能讓手機(jī)1小時(shí)內(nèi)充電至97%,想必這樣的成績已經(jīng)無人能敵了吧。

  總體來說,在性價(jià)比之外,我們還需要有其他的選擇,消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,是能為他們帶來切身利益的產(chǎn)品,更應(yīng)該是有著優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。(太平洋手機(jī))

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