科客點(diǎn)評：寂寞成災(zāi)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何排解寂寞？小人物的方式是XXX，大人物的方式是開發(fā)布會。發(fā)布會不發(fā)布產(chǎn)品，等未來？等你妹??！

　　可能是趕著年末鬧點(diǎn)大動(dòng)靜，最近公司發(fā)布會有點(diǎn)多。

　　1月20日，樂視舉行發(fā)布會，宣布將要造一輛“智能互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車”。

　　1月28日，樂視舉行發(fā)布會，宣布將要造一臺“奢侈科技、完整生態(tài)、極致體驗(yàn)、顛覆價(jià)格”的智能手機(jī)。

　　2月3日，易到、奇瑞、博泰舉行發(fā)布會，宣布將要造一輛“生而共享的互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車”。

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　　你也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，這三場發(fā)布會都有一個(gè)共通點(diǎn)：它們都沒有發(fā)布具體產(chǎn)品，而主要是發(fā)布了它們將要發(fā)布產(chǎn)品的消息。關(guān)鍵是，本來應(yīng)該是產(chǎn)品與媒體和公眾見面契機(jī)的發(fā)布會上，主辦者對產(chǎn)品卻是閃爍其辭，細(xì)節(jié)欠奉。甚至他們喜歡用“你們懂得就行了”、“不能再劇透了”、“未來再給你們驚喜”等字眼來敷衍觀眾的好奇心。

　　我不知道什么時(shí)候產(chǎn)品發(fā)布會變成了遮遮掩掩地放消息，而不是產(chǎn)品與用戶的一次親密對話。

（樂視手機(jī)發(fā)布會）

　　追溯一下，“發(fā)布會”在中國被大眾所熟知并參與進(jìn)去，一定程度上或許是受到蘋果創(chuàng)始人Steve Jobs及他舉辦的蘋果發(fā)布會的影響。2011年，當(dāng)雷軍以一身喬布斯標(biāo)志性的黑色套頭衫、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋著裝，站在米1手機(jī)發(fā)布會演講臺上時(shí)，米粉們親切稱他為“雷布斯”。之后，空曠大舞臺、簡潔Keynote、輔以視頻和現(xiàn)場Demo演示、無領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、僅有提詞器、一個(gè)人或兩三個(gè)人完成產(chǎn)品的所有介紹，這些都成為了產(chǎn)品發(fā)布會的標(biāo)準(zhǔn)配置。

（雷軍的one more thing）

　　有的人會覺得雷軍模仿，有的人則會為之高潮。恰如每年兩至三次的蘋果新品發(fā)布會，果粉都會為之興奮一樣，在國內(nèi)，產(chǎn)品發(fā)布會都會成為用戶狂歡的節(jié)日，這種現(xiàn)象在智能手機(jī)領(lǐng)域尤為強(qiáng)烈——要知道，米粉、花粉、煤油已經(jīng)成為了一種文化現(xiàn)象。

　　但，慢慢的，你會發(fā)現(xiàn)發(fā)布會開始泛濫。公司融資了開一個(gè)發(fā)布會，辟謠融資消息開一個(gè)發(fā)布會，每個(gè)月開一次發(fā)布會。愈演愈烈的就變成了現(xiàn)在“開始要做產(chǎn)品了”也要開一個(gè)發(fā)布會向大家廣而告之。這何嘗不是一種錯(cuò)誤甚至病態(tài)的表現(xiàn)。

　　你可能會問：企業(yè)難做，如果不透露些動(dòng)靜給外界，可能就會被遺忘。

　　事實(shí)的確如此，這不，羅永浩都承認(rèn)Smartisan T1因量產(chǎn)問題錯(cuò)過了最佳的銷售時(shí)期，也從側(cè)面證明了大眾的關(guān)注熱度持續(xù)不了太長時(shí)間。但這并不能成為“產(chǎn)品發(fā)布會”淪落成“消息公布會”的理由。

（Smartisan T1發(fā)布會）

　　2014年5月20日，Smartisan T1發(fā)布會，羅永浩向觀眾展示的可是實(shí)打?qū)嵉腡1手機(jī)工程機(jī)。除了秀設(shè)計(jì)和情懷，發(fā)布會最重要的環(huán)節(jié)是老羅在舉著真機(jī)做現(xiàn)場Demo展示。

　　時(shí)間往回倒一年，即使是2013年3月27日那場不算太成功的Smartisan OS（錘子ROM）發(fā)布會，羅永浩也是拿著三星I9300 WCDMA國際版做現(xiàn)場Demo展示，以及現(xiàn)場也公布了Smartisan OS v0.1.0 pre-alpha版本。

　　也許你明白我的意思了，雖然造車的進(jìn)度很緩慢，但可能觀眾需要的不是一個(gè)造車的消息發(fā)布，而是切實(shí)落地的產(chǎn)品展示，即使它只是個(gè)Demo產(chǎn)品。

　　然而，發(fā)布會發(fā)布者不這么想。在他們眼里，發(fā)布會或許成為了一個(gè)曝光刷存在感，刺激股價(jià)的重要方式——在這點(diǎn)上，樂視簡直就是楷模。

（易到、奇瑞、博泰聯(lián)合發(fā)布會）

　　回到昨天易到、奇瑞、博泰的聯(lián)合發(fā)布會，我聽到的不是當(dāng)下的具體產(chǎn)品細(xì)節(jié)，而是過去和未來。例如，詹姆斯·瓦特（James Watt）發(fā)明了改良式蒸汽機(jī)，卡爾·本茨（Karl Benz）發(fā)明了汽車，以及一年以后全新產(chǎn)品將誕生，屆時(shí)將會有全新的商業(yè)模式，全新的跨界合作，甚至三年后將登頂該領(lǐng)域的全球第一。

　　至于當(dāng)下嘛，發(fā)布者介紹稱，產(chǎn)品還處于孕育階段……打個(gè)比方就相當(dāng)于，現(xiàn)在可能剛剛準(zhǔn)備要孩子，但孩子什么時(shí)候懷上？孩子能順利誕生嗎？這些問題都沒有答案。更別提，孩子20年后就能長到姚明那么高。

　　就我而言，一個(gè)多小時(shí)的產(chǎn)品發(fā)布會，有價(jià)值的信息只不過短短的十幾分鐘，而它們被淹沒在對人類歷史的申請追憶、燦爛未來的無窮想象中了。好不容易等來了Demo展示，草草幾分鐘了事，一句“不能再劇透了，等2016年再給大家驚喜吧”就結(jié)束了。

　　更有甚者，制作一段未來感十足的視頻就以為未來將會是它來引領(lǐng)。然而，未來感十足的視頻也充滿違和感，除了配音，視頻大部分畫面都是已有的視頻畫面——另外中國制造產(chǎn)品的視頻還流行外國人模特。

（2012年Google I/O大會）

　　談起未來感，或許就必須提到另一家公司——Google?？纯碐oogle是怎么對待產(chǎn)品發(fā)布會的？

　　Google公司的Google X實(shí)驗(yàn)室可以說是最能引領(lǐng)科技前沿的試驗(yàn)場。太空電梯、Google                     Glass（Google眼鏡）、無人駕駛汽車、Project Loon（平流層氣球網(wǎng)絡(luò)）、Project Ara（模塊化手機(jī)）等等都代表著最先進(jìn)的科技。

　　但Google依然只會在這些前沿產(chǎn)品真正面世后才會舉行發(fā)布會。2012年GoogleI/O大會，Google工程師佩戴Google Glass驚艷的縱身一躍，降落在發(fā)布會現(xiàn)場的也是有一個(gè)Google眼鏡，而不僅是幾張圖片和概念視頻——雖然目前來看，Google眼鏡這款太過前沿的試驗(yàn)品并未成功。至于上文提到的失敗了的太空電梯項(xiàng)目，Google并沒有選擇舉行發(fā)布會讓該項(xiàng)目被大眾知曉。

　　看到這里，想必你已經(jīng)明白我想說什么。我只想提出一個(gè)問題：發(fā)布會到底該發(fā)布什么？闡述公司戰(zhàn)略，放出一則消息，還是應(yīng)該拿出產(chǎn)品來說話？

　　在我的選擇里，它應(yīng)該是產(chǎn)品。有哪個(gè)用戶（消費(fèi)者）希望聽到的不是產(chǎn)品的消息，而是一則泛濫在網(wǎng)絡(luò)上的消息呢……

　　也許他們開的不是發(fā)布會，是寂寞。刷的不只是存在感，還有股價(jià)。(pingwest驚濤）

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