科客點評：吹牛需謹慎。

　　近日，在央視一節(jié)目上周鴻祎與90后創(chuàng)業(yè)者、超級課程表CEO余佳文“爭吵”了起來。事情是這樣的，去年年底余佳文參加央視節(jié)目時曾放豪言“明年我會拿出一個億的利潤分給員工，讓他們開心一下”，這句話在當時引起了極大的爭議，刷爆朋友圈和微博，同時也給余佳文帶來“霸道總裁”的稱號。時隔半年多，再次參加節(jié)目的余佳文被主持人問及此事時，卻給出讓人“大跌眼鏡”的回答：“我準備今年年底在廣州搞一個超大型的‘余佳文認慫會’，我認慫怎么了？我就是做不到，我做到也認慫?！?/p>

　　當天的演講嘉賓周鴻祎聽到后便立表不滿：“這種失信其實是很大的一件事情。”周鴻祎這段話剛一落地，余佳文就打斷了周鴻祎的講話，稱“年輕人的企業(yè)就是玩出來的，不必過于認真?！庇噙@段話又被周鴻祎直接打斷。

　　周鴻祎直接在現(xiàn)場對余佳文“發(fā)飆”：“你這句話講得很虛偽。你作為老板不能忽悠員工，如果你覺得金錢一點無所謂，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分給你的員工？”

　　余佳文再度叫板周鴻祎，“我們是一幫玩出來的年輕人，員工是玩的，你老板不玩？”余佳文還直接建議周鴻祎去全國90后的公司實習一周，讓周鴻祎直接顯得很無語。

　　是不是90后創(chuàng)業(yè)者都是年輕、任性、愛玩敢玩呢？難不成90后企業(yè)都是玩出來的？當然，這是不可能的。

　　且不說90后這個大群體，從“余佳文認慫”這個事情去看，這種“得意認慫”的態(tài)度不能讓人贊同。在企業(yè)中，老板扮演的角色不管是什么樣的，有一點必須做到的是，對員工負責。至于什么是對員工負責，自己吹的牛逼得承擔得起，而不是以耍猴結束。尤其是涉及到利益的情況下，玩笑可以開，承諾不可隨意許，難道員工給你打工都不看薪酬？吹的牛逼實現(xiàn)不了，認慫，這是對的。但無所謂的態(tài)度，玩玩的心態(tài)，毫無悔意，就是在玩“誠信”。

　　也許有人說，是周鴻祎思想過于老派，玩不起。只能說，現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)圈被玩過頭。擴大一步說，吹牛是創(chuàng)業(yè)者需要有的精神，這是一種驅(qū)動自己和團隊的方式。同時，這也是一種包裝和營銷的手段。但最近，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈卻頻頻出現(xiàn)負面案例，一些創(chuàng)業(yè)者涉嫌吹牛吹爆了。融資數(shù)額的“翻倍”造假、動不動過億的市場數(shù)據(jù)、三天兩頭一個“革命性”產(chǎn)品以及團隊履歷的“修改”等等。為了拿投資，需要適當吹牛，然而失真的夸大只會適得其反，把規(guī)矩破壞了，把市場攪亂了，到時連玩的資格都沒。

　　雖然馬云當年創(chuàng)業(yè)初期也吹下當時看起來不可能的三大愿景：“阿里巴巴未來要成為服務中國中小企業(yè)的一家電子商務公司”，“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業(yè)”，“我們要做一家生存102年的企業(yè)?！钡@能比嗎？對著未來愿景吹與對著現(xiàn)在員工的福利使勁吹，后者只會盡快地把個人信譽消費掉。

　　“玩”是沒錯的，過度消費“玩”，拿“玩”當措辭去吹牛就不對了。關注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）